Por: Esther V&aacute;zquez, Especialista en Gesti&oacute;n de Empresas Alimentarias: Calidad Alimentaria y Eficiencia Operacional. Directora de EV Consultor&iacute;a Alimentaria (Espa&ntilde;a). Fotos: Tiger Lily (Pexels) A estas alturas muchos ya habr&aacute;n escuchado hablar del poder del dato, de hecho, se dice que el dato es el nuevo petr&oacute;leo o que los datos son el activo m&aacute;s importante de la econom&iacute;a mundial. Aunque este adjetivo ya se le acu&ntilde;&oacute; hace a&ntilde;os, es ahora, en plena &eacute;poca de la Industria 4.0, y en concreto en gran parte debido a la tecnolog&iacute;a de Big Data, cuando ha tomado m&aacute;s relevancia. Los datos siempre han estado ah&iacute;, datos sobre el funcionamiento de la empresa, sobre procesos, sobre asuntos cotidianos de la vida. Desde siempre los hemos usado para tomar decisiones. Por ejemplo, recopilamos datos de precios y caracter&iacute;sticas de un producto antes de hacer una compra o bien recopilamos datos financieros y contables de una empresa para hacer un diagn&oacute;stico econ&oacute;mico financiero. Ambos ejemplos tienen en com&uacute;n que la cantidad de datos que se manejan son relativamente peque&ntilde;os y se procesan de manera f&aacute;cil. Se dice que el dato es el nuevo petr&oacute;leo o que los datos son el activo m&aacute;s importante de la econom&iacute;a mundial. &iquest;C&oacute;mo ha llegado el dato a convertirse en el nuevo petr&oacute;leo? Como acabamos de ver, la ciencia de recopilar datos y analizarlos no es nueva. Si nos vamos al &aacute;rea de la econom&iacute;a, es habitual utilizar los datos en forma de indicadores como pueden ser la media, la mediana, la correlaci&oacute;n o la varianza. Y esto lo podemos hacer con programas de hoja de c&aacute;lculo sencillos. Si nos vamos a un nivel m&aacute;s avanzado de an&aacute;lisis tenemos los programas de funciones estad&iacute;sticas. La metodolog&iacute;a Six Sigma es un ejemplo del tratamiento estad&iacute;stico de datos para la mejora de los procesos a trav&eacute;s de analizar datos sobre los mismos. Y de ah&iacute; llegamos a la tecnolog&iacute;a Big Data que podr&iacute;a decirse que se trata de un gran desarrollo de lo anterior, y adem&aacute;s caracterizado por la capacidad de procesar una enorme cantidad de datos y a una velocidad muy grande. Un ejemplo de uso de gran capacidad de datos para controlar un proceso de manera continua son los gr&aacute;ficos de control que ya se hac&iacute;an con la metodolog&iacute;a Six Sigma y que actualmente, con el apoyo del uso de sensores, se convierte en una tecnolog&iacute;a de gran valor. Manejo del dato para la reducci&oacute;n de costos en las empresas alimentarias Aplicada al mundo de la empresa, esta ciencia de recogida y procesamiento de datos tiene diversos usos como pueden ser el realizar un diagn&oacute;stico de un problema, tomar decisiones basadas en datos y reducir costos operativos. En muchos casos, su uso para tomar decisiones acertadas est&aacute; muy ligado a su uso para reducir costos. &iquest;De d&oacute;nde se pueden reducir costes? Se pueden recoger datos de cualquier &aacute;rea de la empresa, por lo tanto podemos decir que en cualquier &aacute;rea se puede hacer un an&aacute;lisis de los mismos y, en base a ello, tomar decisiones encaminadas a reducir costos en cualquier sector de la empresa. Aplicaciones Centr&aacute;ndonos en la aplicaci&oacute;n del dato con la finalidad de reducir costos y gastos en las empresas alimentarias, vamos a poner algunos ejemplos que pueden ayudar a entender por qu&eacute; el dato tiene tanto valor. El Dato y la Estrategia Empresarial El an&aacute;lisis de datos nos pude ayudar a definir la estrategia empresarial. Por ejemplo, tomando datos del consumidor una empresa puede conocer m&aacute;s acerca de c&oacute;mo se consume su producto, d&oacute;nde, cu&aacute;ndo, etc., y as&iacute; enfocar su estrategia hacia un colectivo de personas, por unos determinados canales de venta, hacia unos pa&iacute;ses concretos, entre otros. Con ello se reduce el gasto de &ldquo;equivocarse&rdquo; por el simple hecho de tomar decisiones acertadas a la primera. El Dato y el &aacute;rea Productiva Recopilar datos tanto sobre el producto, sobre el funcionamiento de las m&aacute;quinas o sobre los procesos nos puede dar idea de las desviaciones de par&aacute;metros de fabricaci&oacute;n y de las distintas causas por la cuales se producen. El an&aacute;lisis de esos datos nos ayudar&aacute; a saber si la causa es por mal ajuste de las m&aacute;quinas o por la falta de mantenimiento de las mismas, por las personas u otras razones. Tambi&eacute;n podemos recopilar datos sobre par&aacute;metros del ambiente de fabricaci&oacute;n, por ejemplo desde el punto de vista de temperatura como de condiciones microbiol&oacute;gicas del ambiente. Una posible aplicaci&oacute;n en este sentido ser&iacute;a la de recoger datos sobre las temperaturas de las c&aacute;maras de fr&iacute;o y someterlos a gr&aacute;ficos de control de manera que nos podamos adelantar a detectar un posible fallo. Otro uso es recopilar datos de los productos defectuosos que se fabrican. Con ello podremos conocer el porcentaje de productos defectuosos fabricados, las causas que los producen y empezar a plantear mejoras para solucionar este problema que es claramente un gasto para la empresa. <p style="text-align: center;">las consideraciones a tener en cuenta para obtener informaci&oacute;n valiosa y veraz a trav&eacute;s de los datos tienen que ver con el trabajo previo En las tareas de inspecci&oacute;n tambi&eacute;n se pueden reducir costos. Podemos recopilar, por ejemplo, datos de las inspecciones de materia prima o de las inspecciones que se hacen al producto final. Tras un an&aacute;lisis se puede llegar a concluir cambiar estas inspecciones en forma, frecuencia y alcance de manera que se garanticen igualmente la seguridad alimentaria y la calidad del producto, pero que el gasto en inspecci&oacute;n sea menor ya que se trata de un gasto que no aporta valor en s&iacute; mismo. Al mismo tiempo, al analizar las inspecciones de las recepciones de materia prima tambi&eacute;n podemos evaluar el comportamiento de nuestros proveedores y as&iacute; tomar decisiones de mejora respecto a los mismos, bien cambiando de proveedor o renegociando las condiciones de entrega de los productos A nivel de tareas de fabricaci&oacute;n podemos recopilar datos respecto a la realizaci&oacute;n de una tarea. Esto me ayudar&aacute;, entre otras cosas, a identificar errores en el dise&ntilde;o de la l&iacute;nea de producci&oacute;n, planificar la producci&oacute;n de manera eficiente e identificar la mejor forma de realizar una tarea determinada. Incluso en procesos ajenos a la fabricaci&oacute;n como pueden ser el de limpieza y desinfecci&oacute;n de una empresa alimentaria, nos podemos apoyar en el dato para reducir gastos. Analizando distintos datos podremos plantear mejoras que redundar&aacute;n en una disminuci&oacute;n del gasto en este concepto. <p style="text-align: center;"> El Dato y el &aacute;rea de Venta Podemos recoger datos sobre ventas, stocks y sobre comportamientos del consumidor, por ejemplo. Procesando estos datos la empresa puede adaptar mejor el inventario y no incurrir en sobrecostos derivados de tener un inventario excesivo. Por otro lado, conociendo el comportamiento del consumidor la empresa puede elaborar campa&ntilde;as de marketing mejor dirigidas con lo que la eficiencia de las campa&ntilde;as aumenta y, por lo tanto, el gasto en marketing o publicidad disminuye. En el &aacute;rea de ventas es muy importante la correcta atenci&oacute;n a las incidencias y reclamos de los clientes. En esto tambi&eacute;n nos pude ayudar el procesamiento de datos para poder corregir el problema o dar la mejor respuesta. Gestionando bien esta &aacute;rea de la empresa, m&aacute;s que reducir costos, podemos evitar el perder un cliente. El Dato y el &aacute;rea Administrativa En el &aacute;rea administrativa tambi&eacute;n se pueden realizar mejoras a ra&iacute;z de recoger datos y procesarlos. Por ejemplo, se pueden medir los tiempos que dedican las personas a realizar distintas tareas como atender llamadas, rellenar formularios, buscar cierta informaci&oacute;n, entre otras. Tras un an&aacute;lisis podemos conocer los factores que influyen en esos tiempos y as&iacute; podremos implantar mejoras de manera que las tareas administrativas se hagan de una manera m&aacute;s eficiente. El Dato y el &aacute;rea de Innovaci&oacute;n Si estoy innovando un producto con una nueva f&oacute;rmula y el resultado final no es satisfactorio en alg&uacute;n par&aacute;metro (textura, sabor, consistencia, por ejemplo), podemos recopilar datos y analizarlos para ver qu&eacute; variable puede estar influyendo de forma significativa. Una vez que lo conocemos podemos encontrar la soluci&oacute;n m&aacute;s r&aacute;pidamente. De nuevo, el ahorro de gastos est&aacute;, en gran parte, en el menor tiempo invertido. Consideraciones importantes a la hora de procesar datos Aunque pudiese parecer de perogrullo lo que voy a decir a continuaci&oacute;n,&nbsp; muchos conocemos de experiencias en empresas en las que, tras haber invertido mucho tiempo y dinero haciendo pruebas y ensayos, llegaron a la conclusi&oacute;n de que se hubieran ahorrado dinero y tiempo si se hubiesen hecho bien las cosas desde el principio. Realmente, las consideraciones a tener en cuenta para obtener informaci&oacute;n valiosa y veraz a trav&eacute;s de los datos tienen que ver con el trabajo previo que se deber&iacute;a hacer antes de abordar un proyecto de mejora o de reducci&oacute;n de costos. En t&eacute;rminos generales, las consideraciones importantes a tener en cuenta son: A. Pensar qu&eacute; es lo que quiero conseguir, qu&eacute; informaci&oacute;n quiero tener. El no hacerlo as&iacute; ser&iacute;a el caso de esa empresa que se pone a recoger un mont&oacute;n de datos, de naturaleza muy variada, sin criterio y sin saber muy bien para qu&eacute; y que finalmente acaba concluyendo que con unos pocos datos bien recogidos y bien procesados obten&iacute;a la informaci&oacute;n que estaba buscando Esta forma de actuar responde al dicho de &ldquo;empezar la casa por el tejado&rdquo;, lo cual suele conllevar a gastos innecesarios. B. Pensar en qu&eacute; datos vamos a recoger.&nbsp; C. Pensar en c&oacute;mo se van a recoger esos datos. No hacer esto puede suponer muchos dolores de cabeza y mucho gasto innecesario. Aqu&iacute; aplica muy bien el dicho muy utilizado en el mundo inform&aacute;tico: &ldquo;si pones basura, obtendr&aacute;s basura&rdquo;. Es decir, si cargas datos err&oacute;neos obtendr&aacute;s informaci&oacute;n err&oacute;nea. Para entender esto, un ejemplo sencillo dentro de la empresa alimentaria puede ser la recogida de muestras. Si lo hacemos de manera incorrecta (tanto de superficies, como de alimentos, como del aire) podemos tener resultados que no son reales y estaremos tomando decisiones err&oacute;neas que pueden significar enormes gastos.&nbsp; D. Pensar en la cantidad de datos que puedo necesitar para obtener una informaci&oacute;n veraz. En resumen&nbsp; El dato por s&iacute; mismo no tiene ning&uacute;n valor si no se recoge correctamente y si no se hace un procesamiento correcto del mismo. Sin embargo, si el dato se recoge correctamente y se procesa eficazmente, se merece ser considerado como el nuevo petr&oacute;leo. M&aacute;s informaci&oacute;n: http://www.evconsultoriaalimentaria.com/blog/ www.evconsultoriaalimentaria.com